為加快推進公司兩化深度融合，依據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系實施指南》（GBT 23002-2017）文件，威勝電氣于2019年6月開啟“兩化融合啟動會”，成立貫標(biāo)項目組、確定實施框架，經(jīng)第三方咨詢公司精心輔導(dǎo)，結(jié)合公司貫標(biāo)項目組人員組織調(diào)研、體系分析與策劃、文件編寫與發(fā)布、體系試運行、內(nèi)審、管理評審等持續(xù)改善工作。

經(jīng)過中國船級社專家來司評估現(xiàn)場審核工作，最終威勝電氣順利通過兩化融合體系評估認(rèn)證。并于2020年4月13日收到國家工信部簽發(fā)的兩化融合管理體系評定證書。

順利通過兩化融合管理體系評定，有助于公司系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，引導(dǎo)公司規(guī)范兩化融合過程并使其持續(xù)改善運作，從而不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力，獲取與公司戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。

未來，威勝電氣將以可持續(xù)發(fā)展的需求為導(dǎo)向，以“兩化融合管理體系貫標(biāo)試點及評定”為契機，以研發(fā)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、智能制造、快捷售后為新型信息化能力建設(shè)的重要方向和努力目標(biāo)，借助兩化融合體系建設(shè)不斷提升核心競爭能力。

文  字：龍友賢